最近多事之秋，之前有過一個報道，說大可樂公司人去樓空，而那些買了大可樂手機的用戶也不免焦慮不安，當然售后什么的也是很難保障的了。正當大家感慨手機市場殘酷的時候，又傳出一加手機要并入OPPO，以及錘子T2手機代工廠出現問題，令人一陣眩暈。雖然很多被當事方否認，但畢竟無風不起浪，到底這些意氣風發的手機廠商怎么了?

　　實際上，我們可以看到2015年手機市場是十分殘酷的，舉兩個例子可以說明這一問題：

　　第一個例子，前幾天，也就是兩三個月前，還有媒體做紅米Note 2對錘子科技的堅果手機的對比評測，然而，事情變化快，小米現在主推的確實紅米Note 3，這種節奏讓錘子手機情何以堪呢?

　　第二個例子，就是一年前發布的魅族旗艦手機MX4 Pro，現在竟然1000元價格清倉促銷。這說明兩個問題，首先現在還有庫存，其次庫存在正常價格下難以消化，這種降價的節奏基本上以前只有諾基亞那類公司玩的，但現在國產手機廠商也不得以而為之了。

　　發生狀況的不僅是這些廠商，比如華為的Mate 8價格只要3000多元，小米一直沒有推出小米5，中興推出了599元指紋機，iPhone 6s迅速降價……整個手機產業都在為國內手機市場的飽和而進行調整，而這種情況尤其不利于剛剛誕生一兩年的新品的成長，甚至是生存。

　　我們可以看一下很多新生品牌的誕生到困境之路：

　　發布新品牌和首款產品，利用中端機的價格空間來做足產品的特性特點，主打品味工匠等;

　　受制于高價位，激烈競爭，第一年表現不盡如人意，但還必須為第二代而積極準備;

　　在第二代推出之前或者之后，推出入門手機，但由于成本原因依然比奇酷、小米、魅族等貴;

　　準備開始或已經開始建一兩家線下體驗點，但產品數量少，支撐有限，處于虧損狀態;

　　由于供應問題，以及代工問題，產品第二代會受到很大挑戰，升級小了不被認可，升級大了還要等;

　　燒錢能力有限，新品開發慢，銷售量始終不能爆發，處于困境之中。

　　這就是從生機盎然，到混亂大戰之后所形成的困境。這種情況的出現并非偶然，雖然這些品牌一般掌握著很多優勢，比如有技術、有天然代言人、有媒體關注度、有一定的資金，但是問題就在于此，不是很充足的技術，不是很充足的資金，也不是很響亮的品牌。

　　在這種情況下， 經常的結果就是開了一個好頭，但很難說服別人繼續大規模的投入進去。為什么?因為對手太強大，且不說營銷的鼻祖小米，還有360，還有華為，還有阿里撐腰的魅族，這些都是不能力敵，只能智取的。但全國用戶雖多，可通過智取的份額卻不大。歸根結底，核心就是實力不足者不應該進入手機市場。

　　在回想下，假如當初老羅做一個學習機，或者培訓網站，或者一個服裝品牌，一個背包品牌，或者健身品牌，我覺得憑借其超高人氣，以及優秀的審美水平，應該也能在該領域能有所建樹的。但老羅選擇了手機，雖然T1開局不錯，能夠找到富士康來代工，但現在T2貌似已經不是富士康，其設計及制造效果恐怕會有折扣，加上這次的代工廠危機，確實讓人捏了吧汗。

　　為什么明知道手機領域有這么強大的對手，還要進入手機領域呢?這種明知山有虎，偏向虎山行的做法可能還是和手機的關注度有關。不可否則，這些品牌可能營銷能力出色，也可能一般，但其推出產品時，手機市場是火熱的，其也獲得了超過其它行業幾倍甚至幾十倍的關注度，這種關注紅利他們既然得到了，那么同樣的紅海煎熬恐怕也不能抱怨了。

　　至于接下來怎么走?很明顯，由于小米、魅族、華為等在千元機的大戰，1500-2000元手機的魅力驟然喪失，很多人會心甘情愿地選擇1000元手機，并且用得十分舒服。這樣的話，這些新晉品牌如果想生存發展，也只能加入千元機市場了，這也是沒有辦法中的辦法，然而這絕非他們的優勢領域。